• Главная
•  » 
• Статьи
•  » 
• Задача и решение

• Задача и решение

  Работа не волк, а рук нет

  О том, как бизнес адаптировался к дефициту линейного персонала в логистике
  
  Как меняются потребности логистических компаний в инновационных технологиях в связи с ростом дефицита на рынке рабочих специальностей и ростом среднего уровня заработной платы?
• Задача и решение

  По Сеньке и шапка: выбираем партнера по логистике

  Как тендеры могут помочь в выборе логистического партнера и какой выбрать
  
  Как тендеры могут помочь в выборе логистического партнера, какой будет конкурсная процедура в зависимости от типа тендера и какие нюансы нужно учитывать, сегодня об этом расскажем.
• Задача и решение

  Лебедь, рак, логист и перевозка

  О том, как прорубить «единое окно» к управлению перевозчиками
  
  Какие инструменты TMS-платформы помогают решить эти задачи? Как можно с ее помощью снизить издержки и как правильно выбрать разработчика? Сейчас об этом и расскажу.
• Задача и решение

  «Мелкоштучка» на складе: сократить нельзя оптимизировать

  Как навести порядок среди множества SKU, когда вы храните 1 000 и больше наименований мелкогабаритного товара.
  
  Как сделать так, чтобы мелкоштучные товары на складе занимали как можно меньше места и при этом оставались легко доступными? Нужно решить несколько проблем. Сегодня мы обозначим эти проблемы и расскажем о способах их решения.
• Задача и решение

  Лекарства и склад: игра на выживание

  О том, как у «Еаптеки» свело дыхание от спроса на лекарства и что было дальше
  
  Сегодня я хочу рассказать вам, как февраль этого года изменил все. Итак, жили мы спокойно: обычная зима, все было хорошо, коронавирус был в Китае, но постепенно начал приходить к нам. Где-то с начала марта напряжение нарастало, и абсолютно все компании столкнулись с рядом проблем. Мы – не исключение. Но обо всем по порядку, давайте сначала расскажу о наших складских инфраструктурных мощностях.
• Задача и решение

  От хламовника до хаба: как оценить уровень своего склада

  Определите, каким складом вы управляете
  
  Темой мой публикации станет склад, который я считаю уникальным местом в любой компании. Ведь это центр синхронизации входящих и исходящих материальных потоков, место генерации уровня сервиса для клиентов и поставщиков. Может быть поэтому любое развитие компании так или иначе зависит от развития склада.
• Задача и решение

  Логистика, айболит и укол от COVID

  Какой путь предстоит пройти вакцине против COVID-19, чтобы попасть в каждую точку России?
  
  На сегодняшний день, на логистов, как и на ученых, возложена высочайшая ответственность. Они могут помочь вернуть к привычной жизнь миллионы людей по всей планете. Поэтому так важно выяснить, какие риски существуют при организации логистики вакцины и как сделать так, чтобы препарат доехал до получателей в первозданном виде.
• Задача и решение

  Маркировка и флаг революции: как меняется обработка товара на складе?

  О том, каким образом маркировка разделила складскую логистику на «до» и «после»
  
  Что должна уметь WMS-система, чтобы эффективно организовать маркировку товаров? Как избежать блокировки отгрузки «Честным знаком»? Каким образом ускорить штучный отбор промаркированных товаров? И чем может обернуться ошибка при формировании отправления? Об этом «Логирусу» рассказал директор по развитию компании-разработчика WMS-систем InStock Technologies Дмитрий Филатов.
• Задача и решение

  Шипы и спицы логистики

  Как доставить велосипеды из Китая в Россию и успеть к началу сезона
  
  О гонке мы расскажем со слов одного из участников – вице-президента сети спортивных магазинов КАНТ Максима Виноградова. Итак, контейнер уже на финише, поехали!
• Задача и решение

  Разворот к одной тонне: логистика перемен

  О том, как изменится логистика ритейла после пандемии и какие транспортные решения в этом могут помочь
  
  Ключевые тренды в области логистических перемен для российского ритейла. И поясним, каким образом трансформируется автопарк при развитии каждого из этих трендов.
• Задача и решение

  Мамонт. Бивни. Самолет

  О том, как мечта палеонтолога добиралась сквозь время и пространство в пандемию коронавируса
  
  В этом кейсе я бы хотел поделиться с вами «челенджем», который нам с коллегами пришлось проходить в разгар пандемии.
• Задача и решение

  Как закалялся сертификат

  О том, как новые законы совершили революцию на рынке сертификационных услуг
  
  Как выбрать сертификационный орган и не попасть в ситуацию, когда таможенник на границе вдруг объявляет: «Ваш сертификат аннулирован»?
• Задача и решение

  Что не спрятали, мы не виноваты!

  О том, как действовать, если в офис нагрянули с обыском
  
  Что же необходимо знать про обыск, чтобы защитить права компании и ее сотрудников, а также минимизировать негативные последствия? Кто имеет право проводить обыск? На основании чего? Как понять, что сотрудники правоохранительных органов нарушили закон? Как можно подстраховать себя при обыске? Как отстоять свои права и обжаловать неправомерные действия следователя и оперативных сотрудников?
• Задача и решение

  «Маск хэв» или как организовать санитарную безопасность

  Каким образом обезопасить клиентов, оберегать сотрудников и сохранить эффективность в период пандемии
  
  Как логистике дышится в маске? Можно ли работать в привычном темпе — принимать груз, подписывать накладные, управлять складским оборудованием — не снимая маски и перчаток на протяжении всего дня? Удается ли сотрудникам сохранять социальную дистанцию, и кто следит за тем, чтобы контакт происходило только по регламенту? Какие санкции предназначены для нарушителей? Что защитило бизнес от коронавируса не хуже, чем любая маска и антисептик?
• Задача и решение

  33 бумажки для медицинской маски

  Как оформить импорт средств индивидуальной защиты согласно букве китайского и российского законодательства
  
  Как импортерам не потерять свои деньги в Китае? Какую документарную проверку должен пройти поставщик? Почему не стоит ввозить маски в Россию под видом благотворительных целей? И что выгодней: импортировать готовую продукцию или оборудование для ее производства?
• Задача и решение

  Коронавирус обману не помеха

  О том, как мошенники обводят вокруг пальца грузовики в условиях пандемии
  
  Рассмотрим основные схемы мошенничества и ответим на вопросы: как не потерять руль при управлении компанией «на удалёнке»? Кого изображают из себя мошенники и как они стремятся залезть в финансы вашей компании? И почему сейчас особенно важно правильно подбирать маршрут перевозки и ночные стоянки?
• Задача и решение

  «Зоркий глаз», «мудрый» модуль

  Как видеонаблюдение на складе «лечит» неслучайные случайности
  
  Сегодня поговорим, почему схема «монитор – охранник» устарела, как подобрать систему «умного» видеонаблюдения под тип склада, сколько раз комплектовщик продуктов может наступить на одни и те же грабли, и чем может обернуться забывчивость сотрудников ЧОП?
• Задача и решение

  Видим склад на 360° и достоверно фиксируем

  О том, как организовать видеонаблюдение на складе, чтобы грузы остались целы, и счет оператора склада не пострадал
  
  Поговорим, а также ответим на вопросы, чем грозит потеря видимости без качественного видеонаблюдения? Зачем WMS-системе глаза? Как контролировать склад, не отказываясь от предыдущего опыта видеонаблюдения? Почему центральный сервер может сломать всю систему видеонаблюдения? И в каком случае чем меньше камер на складе, тем лучше?
• Задача и решение

  Пробки - почему это зло для перевозчиков и управляющих складом

  О том, как эффективно управлять потоком транспорта на складах и на терминалах
  
  Почти все терминалы в России и Европе, где большие объемы грузов поставляются или вывозятся автомобильным транспортом, сталкиваются с одной и той же проблемой – очередями грузовиков. Проблема настолько давняя и привычная, что участники отрасли даже не пытаются искать решения и принимают ее, как данность.
• Задача и решение

  Платформа платформе – рознь: IT-путь деревянной логистики

  Лесопромышленный холдинг Segezha Group о том, как быть, когда 19 региональным предприятиям необходима центральное управление логистикой
  
  Добрый день, коллеги! Меня зовут Алексей Артемов, я работаю в одном из крупнейших российских лесопромышленных холдингов России и мира с полным циклом лесозаготовки и глубокой переработки древесины –Segezha Group. Сегодня расскажу, как проходил наш путь IT-оптимизации логистики и какие шаги мы сделали навстречу ему.