«Лента» купила OBI без складов

'/upload/iblock/6c6/yivz979hcard8vps03p7kotfznepp8cm/le_po_13_1.jpg'

Во вторник, 13 января 2026 года, «Лента» объявила о покупке активов сети гипермаркетов товаров для дома и ремонта OBI. В сделку, уже одобренную Федеральной антимонопольной службой, войдут 25 магазинов общей площадью 263 000 кв. м. С 12 января 2026 года сеть работает под новым названием «DOM Лента». Этот шаг является частью агрессивной стратегии «Ленты» по трансформации в мультиформатного ретейлера и достижению выручки в 1 трлн рублей.

Эксперты рассматривают сделку как логичное развитие стратегии «Ленты». По словам Александра Перфильева, партнера и руководителя складского департамента Invest7, компания последовательно реализует план по созданию масштабной экосистемы. После поглощения сетей «Монетка», Billa, «Утконос», «Молния – Spar», дальневосточных активов «Реми» и дрогери-сети «Улыбка радуги» для конкуренции с «Магнит Косметик», выход на рынок DIY становится следующим шагом. Это особенно актуально на фоне практически исчерпанных возможностей для крупных приобретений в продуктовом сегменте в регионах.

Эксперт видит в сегменте DIY несколько привлекательных для «Ленты» факторов. Рынок демонстрирует устойчивый рост, который поддерживается как активным развитием онлайн-продаж, так и B2B-направлением. Особый интерес, по мнению Перфильева, может представлять гибридная модель, сочетающая офлайн-ритейл и e-commerce. Станислав Ахмедзянов, управляющий партнер IBC Global, добавляет, что «Лента» планирует развивать гибридные форматы, размещая DIY-ассортимент в своих существующих гипермаркетах. Это позволит создать единую экосистему для покупателей, повысить их лояльность и увеличить средний чек.

Сделка также дает «Ленте» конкурентное преимущество в контексте происхождения игроков рынка. Как отмечает Ахмедзянов, «Лента» получает полностью российскую компанию, в то время как ключевой конкурент «Леруа Мерлен» исторически ассоциируется с «недружественной» юрисдикцией.

Оценочная стоимость актива, по данным экспертов, может составлять ориентировочно 3–6 миллиардов рублей. Такая оценка, как поясняет Ахмедзянов, связана с тем, что многие магазины OBI работают по арендной модели, а сам бизнес исторически сталкивался с проблемами прибыльности, что ранее порождало предположения экспертов о возможной «символической» цене сделки. Отдельно Перфильев обращает внимание на то, что в периметр приобретения не входит складская недвижимость, поскольку логистику OBI традиционно обслуживает сторонний 3PL-оператор.

Напомним, по итогам 2023 года «Лента» заработала на онлайн-продаже продуктов ₽537,4 млрд. LR