- Темы:
- ГосЛог
- Реестр экспедиторов
- Платон
- Налоги и изменения
- Электронный документооборот (ЭДО)
- Транзитные хабы
- Маркировка
- Беспилотный транспорт
- Пробки на границе
- Ормузский пролив
- Крымский мост
- Украина
- Весогабаритный контроль
- Зеленая логистика
- Кадровый дефицит
- Северный морской путь
- Страхование в логистике
Рост затрат на 30%, дефицит водителей и нулевая маржа: прогноз для грузоперевозок до 2030 года
19 августа 2026К 2030 году транспортные компании столкнутся с нехваткой водителей, а HR станет приоритетнее IT и финансов
После первого года работы с электронными перевозочными документами рынок автомобильных грузоперевозок в России ждут разнонаправленное движение ставок, рост затрат на 20-30% и сокращение числа мелких перевозчиков. К 2030 году отрасль столкнется с колоссальным дефицитом водителей, а HR выйдет в компаниях на первую позицию. Такие прогнозы в ответ на вопрос «Логируса» дали учредитель ГК Dentro Игорь Илькаев и генеральный директор «Феско Транс» Евгений Южаков на сессии «Грузоперевозки 2.0: путь к прозрачности», организованной «АвтоГрузЭкс» на конференции ComAutoTrans.
ГК Dentro пробовала заполнять ЭТрН на тестовом контуре. Оформление одной накладной без остальных электронных перевозочных документов занимало от 20 до 30 минут в зависимости от менеджера, его эффективности и погруженности.
Илькаев подчеркнул, что для небольших компаний критична интеграция между производственными системами. Иначе оформление электронных документов потребует найма дополнительных сотрудников. Он назвал такую ситуацию абсурдной, но отметил, что другого варианта у государства и операторов нет. Операторы должны предоставить массовый доступ к оформлению на своих веб-ресурсах.
Также учредитель ГК Dentro ожидает разнонаправленного движения ставок. Он рассчитывает, что заказчики начнут требовать электронную транспортную накладную, поскольку обязаны исполнять федеральный закон. Из-за этого они будут отказываться от мелких перевозчиков. Количество предлагаемого транспорта сузится, что приведет к росту тарифов.
Илькаев привел данные компании по росту затрат год к году. Затраты на топливо выросли на 28,6%, на ремонты – на 18%. А доля водителей в себестоимости перевозки уже достигает 50%.
Обновление парка будет ограничено высокой ключевой ставкой. Износ грузовиков продолжит расти, ремонт и расход топлива увеличатся. Маржинальность перевозчиков это не повысит. Илькаев заметил, что рынок продолжит хромать, а консолидация начнется на горизонте пяти лет, потому что все начнут платить одинаковые налоги.
Евгений Южаков свой ответ начал с оценки масштаба отрасли автомобильных грузоперевозок в России. По заявлениям премьер-министра Михаила Мишустина, удельный вес отрасли составляет 6% ВВП. По подсчетам Южакова, это около 12 трлн рублей.
К 2030 году Южаков прогнозирует колоссальный дефицит водителей. HR выйдет в компаниях на первую позицию. Ранее пальму первенства удерживали IT, финансы и бизнес-процессы, теперь все будет строиться вокруг человека.
Отвечая на вопрос о росте тарифов, Южаков сказал, что прибыли у перевозчиков больше не будет. Отрасль он назвал «апофеозом абсолютной конкуренции». По его словам, тарифы могут меняться, но конкуренция продолжит давить на маржу, и именно она будет определять структуру P&L (LR: аббревиатура от Profit and Loss – это финансовый документ, который показывает доходы, расходы и итоговый финансовый результат компании за определенный период). Южаков заявил, что готовится к такому сценарию на горизонте 2030 года.
Напомним, перевозчики фиксируют сокращение объемов заказов и рост издержек, при этом меньше 40% компаний считают низкую ставку своим реальным преимуществом. К такому выводу пришли исследователи сервиса «Транспортный ЭДО» от Точка Банка по итогам опроса 278 предпринимателей сегмента грузоперевозок. Опрос проводился с 24 по 29 июня 2026 года. LR
История вопроса
Только каждый второй перевозчик знает цену своего рейса
Ставка на колеса: 45 тысяч новых компаний вышли на рынок грузоперевозок за полгода
Минтранс предложил способ оправдаться: где перевозчик может взять справку о «цифровом коллапсе»
Игорь Илькаев заявил, что после обеления рынка может увеличиться разрыв между ставкой, которую перевозчик выставляет заказчику, и ставкой, по которой он привлекает транспорт. По его словам, сейчас заказчик работает с перевозчиком по одной цене, а перевозчик привлекает под эту перевозку индивидуального предпринимателя по другой, более низкой ставке. После обеления ИП технически не сможет выписывать электронную транспортную накладную (ЭТрН), и эта разница начнет сокращаться.Только каждый второй перевозчик знает цену своего рейса
Ставка на колеса: 45 тысяч новых компаний вышли на рынок грузоперевозок за полгода
Минтранс предложил способ оправдаться: где перевозчик может взять справку о «цифровом коллапсе»
ГК Dentro пробовала заполнять ЭТрН на тестовом контуре. Оформление одной накладной без остальных электронных перевозочных документов занимало от 20 до 30 минут в зависимости от менеджера, его эффективности и погруженности.
Илькаев подчеркнул, что для небольших компаний критична интеграция между производственными системами. Иначе оформление электронных документов потребует найма дополнительных сотрудников. Он назвал такую ситуацию абсурдной, но отметил, что другого варианта у государства и операторов нет. Операторы должны предоставить массовый доступ к оформлению на своих веб-ресурсах.
Также учредитель ГК Dentro ожидает разнонаправленного движения ставок. Он рассчитывает, что заказчики начнут требовать электронную транспортную накладную, поскольку обязаны исполнять федеральный закон. Из-за этого они будут отказываться от мелких перевозчиков. Количество предлагаемого транспорта сузится, что приведет к росту тарифов.
Илькаев привел данные компании по росту затрат год к году. Затраты на топливо выросли на 28,6%, на ремонты – на 18%. А доля водителей в себестоимости перевозки уже достигает 50%.
Обновление парка будет ограничено высокой ключевой ставкой. Износ грузовиков продолжит расти, ремонт и расход топлива увеличатся. Маржинальность перевозчиков это не повысит. Илькаев заметил, что рынок продолжит хромать, а консолидация начнется на горизонте пяти лет, потому что все начнут платить одинаковые налоги.
Евгений Южаков свой ответ начал с оценки масштаба отрасли автомобильных грузоперевозок в России. По заявлениям премьер-министра Михаила Мишустина, удельный вес отрасли составляет 6% ВВП. По подсчетам Южакова, это около 12 трлн рублей.
К 2030 году Южаков прогнозирует колоссальный дефицит водителей. HR выйдет в компаниях на первую позицию. Ранее пальму первенства удерживали IT, финансы и бизнес-процессы, теперь все будет строиться вокруг человека.
Отвечая на вопрос о росте тарифов, Южаков сказал, что прибыли у перевозчиков больше не будет. Отрасль он назвал «апофеозом абсолютной конкуренции». По его словам, тарифы могут меняться, но конкуренция продолжит давить на маржу, и именно она будет определять структуру P&L (LR: аббревиатура от Profit and Loss – это финансовый документ, который показывает доходы, расходы и итоговый финансовый результат компании за определенный период). Южаков заявил, что готовится к такому сценарию на горизонте 2030 года.
Напомним, перевозчики фиксируют сокращение объемов заказов и рост издержек, при этом меньше 40% компаний считают низкую ставку своим реальным преимуществом. К такому выводу пришли исследователи сервиса «Транспортный ЭДО» от Точка Банка по итогам опроса 278 предпринимателей сегмента грузоперевозок. Опрос проводился с 24 по 29 июня 2026 года. LR
Тэги: автоперевозки, прогнозы, Dentro, Феско Транс
Вам интересны самые значимые события отрасли, выставки и мероприятия, конфликты и сделки, интервью и невыдуманные истории коллег?
Подпишитесь на рассылку* и будьте в курсе!
Вам важно быть в курсе ежедневно? Читайте и подписывайтесь на наш Telegram и Max
Хотите больше юмора, видео, инфографики - станьте нашим другом в ВКонтакте
Разместите новостной информер и на вашем сайте всегда будут обновляемые отраслевые новости


