Wildberries лишился 8% складов за неделю

'/upload/iblock/d1b/u22kdeow0yrmo2w3gkskplmxrc25hi5v.jpg'

В результате серии атак беспилотных летательных аппаратов в июле 2026 года повреждения получили логистические объекты объединенной компании Wildberries и Russ (RWB) общей площадью 552 тысячи квадратных метров. Это около 10% всей складской инфраструктуры маркетплейса, сообщает «Коммерсантъ». Часть мощностей временно остановит работу, что накануне пикового сезона спроса заставляет компанию оперативно пересматривать схемы хранения и доставки товаров.

В зоне поражения оказались четыре крупных комплекса. Под удар попали склады в подмосковной Электростали площадью 250 тысяч квадратных метров, в Котовске Тамбовской области на 108 тысяч квадратных метров, в Краснодаре на 100 тысяч квадратных метров и в Невинномысске Ставропольского края на 94 тысячи квадратных метров. Кроме того, из-за ракетной угрозы пришлось эвакуировать персонал логистического центра в подмосковном Коледино.

Совокупный складской портфель RWB насчитывает 209 объектов на 5,6 миллиона квадратных метров. В 2025 году оборот компании в России вырос на 49% год к году и достиг 6,1 триллиона рублей, чистая прибыль увеличилась на 68% до 175 миллиардов рублей. По данным ФАС, в начале 2024 года доля Wildberries на рынке составляла 47%.

Директор департамента складской и промышленной недвижимости Remain Александр Федоров оценивает стоимость пострадавшей от пожаров недвижимости в 60 миллиардов рублей. В то же время собеседник издания на рынке недвижимости подсчитал, что строительство такого же объема площадей без учета оборудования обошлось бы в 35,5 миллиарда рублей.

Однако полное восстановление с нуля может потребоваться не всем объектам. Представитель RWB и опрошенные участники рынка электронной торговли подтверждают, что комплекс в Коледино продолжает работу. Площадку в Котовске планируется открыть в ближайшее время. Таким образом, из оборота временно выбывает 444 тысячи квадратных метров, или 8% всех логистических площадей компании. Руководитель складского департамента Invest7 Александр Перфильев считает, что самым быстрым решением станет не стройка заново, а восстановление поврежденных конструкций. Он напоминает, что по такой же схеме Wildberries действовала после пожара на складе в Шушарах Ленинградской области в начале 2022 года. К аналогичному подходу прибегали Ozon и «Магнит».

Управляющий партнер Umbrella Consulting Group Кирилл Агапов называет потерю столь заметного объема мощностей существенной для бизнеса, даже если сокращение пропускной способности носит временный характер. Он прогнозирует, что последствия будут ощущаться в сроках доставки, точности распределения товарных запасов и устойчивости всей маршрутной сети.

Эксперты обращают внимание на стратегическое значение пострадавших хабов. Руководитель Ассоциации представителей электронной торговли Алексей Москаленко подчеркивает, что логистический центр в Краснодаре является основным хабом для снабжения всего юга страны. Гендиректор Международной ассоциации развития маркетплейсов и предпринимателей Алексей Молодых поясняет: выбытие этого объекта вместе с Невинномысском изолирует ключевой макрорегион в период пикового спроса. Не менее проблемной он считает и потерю мегахабов в Подмосковье. Через них проходят импортные потоки и магистральные грузы со всей страны, а на сам центральный регион приходится до половины всего потребительского спроса.

Гендиректор «Байт Транзит» Алексей Шпикельман допускает, что компании придется арендовать дополнительные логистические мощности. Однако он предупреждает: компоновка и запуск склада занимают от трех до шести месяцев. Подбор объектов осложняется тем, что крупные онлайн-ритейлеры традиционно заключают соглашения о строительстве под собственные нужды из-за специфических требований. По данным NF Group, уровень свободных площадей на складском рынке Краснодарского края в конце 2025 года составлял лишь 1,6%.

В этой ситуации логичным шагом может стать перестройка системы взаимодействия с партнерами. Алексей Москаленко отмечает, что сейчас практически все селлеры Wildberries работают по модели FBO, которая предполагает отгрузку со складов платформы. Это объясняется политикой компании: доставка со склада селлера по модели FBS может растянуться на четыре дня, а длительное ожидание пессимизирует такие предложения в выдаче. В сложившихся условиях, полагает эксперт, целесообразно хотя бы временно переориентировать часть предпринимателей на FBS.

Впрочем, президент Союза продавцов и маркетплейсов Андрей Пасынков сомневается, что оперативно перейти на эту модель смогут больше 5-10% селлеров. По его словам, формат FBS подходит только для небольших игроков с единичными продажами. Если речь идет о реализации от десяти позиций в день, работать целесообразно в рамках FBO. Кроме того, селлеры не смогут быстро перестроить систему из-за отсутствия собственных складских площадей.

Параллельно с этим Алексей Молодых ожидает, что Wildberries ускорит перераспределение товарных потоков в другие регионы. Компания может предложить партнерам бесплатное или ультрадешевое хранение на удаленных складах Поволжья, Урала и Сибири. При этом прием в центре страны, наоборот, может стать дороже за счет повышающих коэффициентов и будет смещен в пользу высокооборачиваемых товаров. Еще одним вариантом выхода из ситуации эксперт видит привлечение сторонних логистических операторов и запуск приема заказов через сеть партнерских пунктов выдачи.

Напомним, «Единая Россия» выступила с инициативой создания в России централизованной системы страхования бизнеса от военных рисков. Предполагается, что ключевую роль в новой модели сыграет государственная Российская национальная перестраховочная компания. LR