От Котовска до Красного Бора: Wildberries сворачивает экспансию, потеряв более миллиона «квадратов»

'/upload/iblock/e03/8knqgyp07ywpzeu1ljs9mt8ept87dob2.jpg'

В ночь на 4 августа 2026 года логистический объект Wildberries в Красном Бору Ленинградской области загорелся после атаки беспилотников, сообщила пресс-служба маркетплейса. Губернатор региона Александр Дрозденко сообщил, что над областью сбили 17 дронов. По предварительным данным компании, никто не пострадал, людей эвакуировали заранее. Прием поставок на этот склад временно ограничили, их перенаправляют на другие объекты.

Этот инцидент продолжил череду атак на логистическую инфраструктуру RWB, которые идут с середины июля. Первыми 18 июля пострадали складские центры в Котовске Тамбовской области и Электростали Московской области. Затем удары фиксировали в Коледино, Краснодаре, Невинномысске, Санкт-Петербурге и области, Симферополе, Екатеринбурге, Сарапуле, Рязани, Пензе, Волгограде, Зеленодольске и Самарской области. Следственный комитет возбудил дело о теракте. В результате атак погибли по меньшей мере восемь человек, десятки получили ранения. Часть складов позже возобновила работу. Например, центр в Котовске открылся через шесть дней после попадания БПЛА, а крупнейший логистический комплекс в Коледино заработал в день атаки. Склады в Екатеринбурге и Сарапуле также вернулись к работе.

Ведущий аналитик Data Insight Сергей Семко в беседе с Forbes оценил общую площадь атакованных складов на 2 августа в 1,21–1,47 млн кв. м. Повреждено, по его расчетам, от 893 тыс. до 1,154 млн кв. м – это 17,2–22,2% от публично заявленных RWB 5,2 млн кв. м логистической инфраструктуры.

Основательница Wildberries и глава RWB Татьяна Ким еще 22 июля говорила, что склады компании застрахованы, но страховые предложения для крупных промышленных объектов не покрывают террористические риски и риски атак БПЛА. Страховщика она не назвала. Forbes направлял запросы в «СберСтрахование», «Согласие», «Ингосстрах» и «Т-Страхование». Все эти компании ответили, что не страховали склады Wildberries ни по одному из видов.

Инвестиции в восстановление объектов RWB собеседник Forbes, работающий в сфере складской недвижимости, оценил примерно в 70 тыс. рублей за кв. м без НДС. С учетом оценок Data Insight общий объем затрат может составить от 62,5 до 80,8 млрд рублей.

Председатель совета по развитию электронной коммерции Торгово-промышленной палаты Алексей Федоров приводит другую оценку ущерба. Прямой ущерб от атак он оценивает в сумму около 75 млрд рублей. Из этой суммы примерно 50 млрд рублей приходится на товар, 20 млрд – на склады и еще 5 млрд – на оборудование. Косвенный ущерб за год эксперт прогнозирует на уровне 20–30 млрд рублей из-за простоев, оттока части продавцов, роста страховых премий и расходов на безопасность. Совокупные потери он оценивает в 95–105 млрд рублей.

Складские площади Ozon, основного конкурента Wildberries, не пострадали. Аналитики Альфа-банка объясняли это разветвленной структурой логистики компании: у Ozon 47 фулфилмент-центров и более 170 сортировочных центров, по которым сложно нанести критический удар. Большинство складов, а крупные – на 100%, находятся в аренде. Тем не менее атаки на Wildberries сказались и на Ozon. 20 июля котировки Ozon упали на 14%, до 2484,5 рубля – минимума с декабря 2024 года. К 30 июля они отыграли часть падения и поднялись до 2984 рублей, что на 12,6% ниже, чем месяц назад.

Заместитель секретаря Совета безопасности России Александр Масленников заявил, что удары ВСУ по складам Wildberries носят символический характер и имеют очень ограниченный эффект для экономики страны. Он признал, что атаки приводят к локальным экономическим потерям, и от них страдает малый бизнес.

Потенциальные потери селлеров Сергей Семко из Data Insight предварительно оценил в 214,88–279,64 млрд рублей. Расчет основан на данных 2024 года: тогда после пожара на складе в Шушарах площадью 112 тыс. кв. м продавцам компенсировали почти 35 млрд рублей товарных остатков. Гендиректор SellerDen Денис Ветренников считает, что речь может идти о нескольких сотнях тысяч пострадавших бизнесменов.

Формально маркетплейс многим селлерам ничего не должен. Еще 7 июля Wildberries изменила оферту, включив в нее пункт, освобождающий компанию от ответственности за потери, связанные с террористическими атаками и БПЛА. Сколько продавцов из тех, чьи товары хранились на пострадавших складах, приняли новые условия, неизвестно.

Тем не менее компания запустила выплаты. Пресс-служба RWB 28 июля сообщила, что пострадавшим выплатили более 40 млн рублей. Татьяна Ким говорила, что выплаты продавцам с самым маленьким оборотом – а таких 88 тыс. – идут с 22 июля. Второй транш прошел 30 июля, деньги получили 97 тыс. предпринимателей, но сумму компания не раскрыла. Объем выплат основан на так называемом симуляторе продаж, который разработали в Wildberries. Он предполагает, что продавцы получают выплаты с той скоростью и по тем ценам и скидкам, как если бы товар продавался со склада. Как именно работает симулятор, в компании не уточняют.

Продавцы, получившие выплаты, говорят, что принцип расчета им неясен. Продавец спортивного трикотажа рассказал Forbes, что в Электростали у него сгорели 205 спортивных костюмов по 3600 рублей за штуку, ущерб составил 738 тыс. рублей. Компенсация пришла в размере 41 365 рублей – 5,6% от сгоревшего. Никаких пояснений в личном кабинете нет. Создатель бренда RamaYoga Олег Свечкин оценил общий ущерб от атак на склады в Электростали, Краснодаре, Шушарах и Невинномысске примерно в 5 млн рублей. По одному из кабинетов ему пришла выплата в 1980 рублей.

Создатель бренда мужской бижутерии Menseffect Илья Масленников потерял около 1400 единиц товара ручной работы примерно на 4 млн рублей. Выплат он не получил. Его супруге, торгующей женской бижутерией, выплатили 34 тыс. рублей при реальной себестоимости товара около 75 тыс. рублей. Знакомым Масленникова начислили 85 тыс. рублей при убытке в 50 тыс. рублей.

Денис Ветренников из SellerDen отмечает, что выплаты пока у многих по нулям, нет и анонсированных промобонусов. Эти бонусы Wildberries обещал продавцам с небольшими оборотами – ими можно оплачивать до 90% стоимости продвижения товаров на площадке.

О планах выплат крупному и среднему бизнесу в Wildberries не говорят. На 1% продавцов, зарабатывающих больше 100 тыс. рублей в месяц, приходится 73% рынка электронной торговли, оценивал лидер сегмента селлеров в «Т-Бизнес» Андрей Казаков. Владелец хобби-гипермаркетов «Леонардо» Борис Кац написал в соцсети, что у всех розничных сетей и брендов сгорел товар на складе Wildberries, включая его компанию. Он выразил уверенность, что никто ничего не заплатит, и предложил всероссийский флешмоб – покупать товары любимых брендов прямо в магазинах. Сумму собственного ущерба он не уточнил.

Глава Finn Flare Ксения Рясова публично заявила о потерях на 100 млн рублей и призвала покупателей поддержать бренд покупками в розничных магазинах или на сайте. В беседе с Forbes она добавила, что Wildberries с прошлой недели прекратил выплаты за уже проданный товар, ближайшие деньги компания ожидает только в середине августа.

По данным нескольких источников Forbes на рынке электронной коммерции, ущерб Melon Fashion Group превышает 1 млрд рублей. Сеть «Спортмастер» потеряла несколько сотен миллионов рублей. Большие потери понесли фешен-ретейлер Baon и оптовый поставщик товаров для офиса, учебы и дома «Самсон». На запросы Forbes эти компании не ответили.

Небольшие продавцы обратились за поддержкой к покупателям в соцсетях. У основательницы бренда одежды для новорожденных Kidi Ирины Пуць на складе в Электростали сгорело 30% товаров на 45 млн рублей по розничной стоимости. Она призвала швей не поддаваться панике. Ролик собрал более 1,7 млн просмотров и почти 5 тыс. комментариев. После публикации десятки покупателей стали выкладывать фото детей в одежде бренда. У бренда Procomfort.dog сгорели 6400 товаров на 9,4 млн рублей. Пост основательницы Елизаветы Ореховой собрал за пять дней более 5 тыс. лайков, в первые сутки продажи выросли на 60%, затем спрос стал снижаться. У производителя детских книг для театра теней Shadow Play продажи после публикаций выросли вдвое на несколько дней. Компания потеряла почти 2000 товаров на 6–7 млн рублей. У основательницы бренда «Краснополянская косметика» Кристины Судеревской продажи на пару дней выросли на 200% после постов в соцсетях.

Меры поддержки анонсировали и кредиторы RWB. Первый зампред ВТБ Дмитрий Пьянов заявил, что банк лояльно отнесется к различным формам кредитной поддержки, если такой запрос поступит от RWB. ВТБ и Группа RWB в мае объявили о стратегическом партнерстве, первый шаг – покупка ВТБ 5% дочернего банка RWB с возможностью увеличения доли. Сбербанк начал сбор заявок на реструктуризацию кредитов предпринимателей, потерявших товарные остатки на складах Wildberries в Котовске и Электростали. WB Банк и МКК «WB Финанс» предоставили пострадавшим селлерам из сегмента МСП трехмесячную отсрочку по кредитам и займам с заморозкой платежей по основному долгу и процентам. WB Банк также отменил для продавцов плату за обслуживание счетов и комиссии за рублевые переводы. Для крупного бизнеса возможность аналогичной поддержки рассматривается индивидуально.

У Ozon с марта 2026 года действует страховка на случай чрезвычайных ситуаций, включая атаки БПЛА. С начала июля ее стоимость снизили в два раза, до 0,0035% в день от стоимости застрахованных товаров. Уже 28 июля Ozon повысил стоимость страховки более чем втрое – до 0,0115% в день. За месяц хранения товара на 1 млн рублей продавцу придется заплатить 3450 рублей.

Пресс-секретарь президента Дмитрий Песков говорил, что ситуация с ударами БПЛА по складам Wildberries находится на контроле у правительства. Вице-премьер Александр Новак 30 июля поручил Минэкономразвития, Минфину, ФНС совместно с Центробанком и бизнес-сообществом проработать меры поддержки пострадавшим предпринимателям до 10 августа.

На фоне атак RWB приостановила инвестиционную программу на неопределенный срок и поставила на паузу переговоры о приобретении новых активов, сообщили «Известиям» инвестбанкир, работающий с компанией, и источник, близкий к ней. Представитель RWB подтвердил изданию, что ресурсы маркетплейса направлены на поддержку тяжело пострадавших и семей погибших, а абсолютный приоритет – безопасность инфраструктуры и помощь продавцам. Инвестиционные планы он комментировать не стал.

Еще в апреле Татьяна Ким говорила в интервью «Ведомостям», что с 2025 года в логистику, IT, новые направления и приобретение активов вложено более 310 млрд рублей. Компания купила аэропорт Магаса в Ингушетии, сеть «Рив Гош», «Ситимобил», «Таксовичкоф», «Грузовичкоф» и «Еаптеку». По подсчетам «Известий», совокупная публичная оценка этих сделок могла составить порядка 43 млрд рублей.

Председатель совета по развитию электронной коммерции ТПП Алексей Федоров считает, что решение о заморозке инвестпрограммы связано с изменением экономики бизнеса. Директор практики «Корпоративные финансы» Strategy Partners Михаил Жиганов также указывает, что компания столкнулась с необходимостью перераспределить ресурсы на поддержку продавцов, восстановление инфраструктуры, перестройку логистики и интеграцию ранее купленных активов. Управляющий партнер «ВМТ Консалт» Екатерина Косарева отмечает, что атаки БПЛА увеличили непредвиденные операционные расходы, а эти средства ранее могли быть направлены на приобретение новых активов.

Пауза прежде всего коснется новых M&A-сделок, утверждают собеседники «Известий». Заморозка планов RWB, по мнению Алексея Федорова, охладит рынок сделок в электронной коммерции и ритейле и может снизить его объем на 20–30%. При этом полного прекращения M&A не произойдет – активность сохраняют X5, «Магнит», «Яндекс» и крупные банки. Михаил Жиганов считает, что на инвестактивность сильнее влияют макроэкономические условия: стоимость капитала, доступность финансирования и общая уверенность компаний в перспективах экономики. Екатерина Косарева полагает, что RWB вряд ли полностью остановит сделки, но до конца года будет совершать их точечно. По оценке Федорова, к активной инвестиционной стратегии группа сможет вернуться не ранее II квартала 2027 года – для этого необходимо прекращение атак, меры господдержки продавцов и предоставление Wildberries налоговых льгот в связи с форс-мажором. Михаил Жиганов называет нынешнюю паузу временной корректировкой инвестиционных приоритетов, а не отказом от дальнейшего расширения.

Напомним, маркетплейс «М.Видео» с 1 августа вводит для селлеров платную опцию повышенной ответственности за сохранность товаров на складах. Стоимость услуги составит 2,5% от залоговой цены товаров в месяц. Компания прямо указывает, что эта гарантия покроет и риски, связанные с ударами беспилотников. LR