Рубрики:
«Транспорт России»: ритуал вместо драйва, субординация вместо диалога
Как на главной транспортной госвыставке одни компании ищут диалог, а другие – от него защищаются
|
|

К двадцатым числам ноября в логистическом сообществе наступает особое состояние. Это уже не усталость, а профессиональный автопилот. Ты киваешь спикеру, не вслушиваясь, ловишь себя на том, что пятый кофе за день из одноразового стаканчика не имеет вкуса, а рука сама тянется к пачке визиток в кармане. Механический жест. В таком ритме любое, даже сакральное отраслевое событие, рискует превратиться в формальность. В пункт обязательной программы, который надо отметить галочкой.
Именно в этот ноябрьский забег, где за три недели стартовало под два десятка форумов, круглых столов и стратегических сессий, попала и одна из ведущих транспортных выставок– «Транспорт России». Поэтому некоторые из вас, наших уважаемых читателей, могли до нее просто не дойти.
Но Виктория Логирус пошла. Сознательно, преодолевая эту самую профессиональную усталость. Потому что иначе нельзя. Опыт подсказывает: в девяти случаях из десяти ключевое решение или неочевидный тренд рождается не в громких презентациях. Он прорастает в кулуарах, в случайном диалоге у стенда. Или в неловком, но честном вопросе с трибуны. Или в той самой секунде, когда чиновник, отойдя от микрофона, поправляет галстук и наконец отвечает на то, о чем умолчал на пленарке.
Виктории Логирус важно было понять, кому и зачем стоило тратить время на парад транспортных достижений в этом году. Для этого она решила выяснить: что презентовали госорганы и компании за стендами выставки «Транспорт России», готовы ли они были открыто рассказывать о своих планах, чем гордились. И главное — кто чаще всего заходил за стенд, и кого — больше всего ждали в гости.
Нацпроектстрой: ВСМ, большой холдинг и советники
Стенд «Нацпроектстроя» был магнитом для поставщиков. Их логика проста и безотказна: где, как не здесь, в эпицентре мегапроекта, искать главного заказчика?
Гуляя по «Гостиному Двору», Виктория Логирус оказалась у массивного стенда, который кричал: «ВСМ Москва – Санкт-Петербург». Стоящий за стойкой Александр, менеджер ГК «Нацпроектстрой», на вопрос о новинках лишь вежливо улыбнулся: «Вам лучше к нашей пресс-службе. Сейчас позову».
Через минуту появляется Елена – пиар-директор железнодорожного дивизиона. Она только что с круглого стола, где говорили как раз о высокоскоростной магистрали, и энергия от выступления еще не растрачена.
«Наша ключевая тема – безбалластный путь, – начинает она без преамбулы, словно продолжая мысль для министра в зале. – Это наша уникальная разработка, которая позволит развивать те самые 400 км/ч. Мы даже два специальных завода под нее построили».
Она говорит быстро, с легким блеском в глазах: уникальное напольное и стрелочное оборудование, инфраструктурные решения. Это тот редкий случай, когда пиар-специалист говорит не просто рекламными штампами, но и пытается выдать детали и какую-то конкретику. Виктория смотрит на макет пути. Кажется, именно эта инженерная страсть и есть главный продукт, который они тут невольно выставляют.
«А кто к вам чаще всего подходит?» – интересуюсь я, когда Елена делает паузу.
«Коллеги, – подключается Александр, который, кажется, тоже проникся. – Поставщики, проектировщики».
Стенд их расположен прямо на выходе из главной конференц-зоны. Мимо не пройдешь. Я смотрю, как мимо проходят люди в дорогих костюмах – возможно, те самые высокопоставленные чиновники, внимание которых и ждут больше всего.
«И зачем к вам, кроме желания что-то поставить, подходят все эти визитеры?» – уточняю я.
«За советом. Мы – один на из крупнейших строительных холдингов в стране, – поправляет галстук Александр, и в его тоне появляются стальные нотки. – Федеральные проекты, любая сложность. Нам есть чем поделиться».
Разговор плавно перетекает к другим детищам холдинга. Обход Перми. Восточный полигон – «масштабный проект, который длился десятилетиями». Но Виктория Логирус возвращает их к макету ВСМ: «Это ваша главная гордость?».
«Для нас каждый проект – гордость, – парирует Елена. – Но ВСМ… это, конечно, знаковый проект. Для всей страны».
Уходя, Виктория на мгновение оглядывается. Александр и Елена уже поглощены новым диалогом – их собеседники в строгих темных пальто выглядят как воплощение слова «контрагент». Возможно, это те самые поставщики, которых ждали. Или те, от кого зависит следующий этап высокоскоростной мегастройки.
Совкомфлот: утвержденный спикер и автоответчик за стендом
Пока на соседней площадке кипела жизнь, стенд «Совкомфлота» работал как буфер, отфильтровывая журналистов и перенаправляя с вопросами к руководителю пресс-службы
Репортаж с выставки – это всегда гонка на опережение. Пока один спикер заканчивает мысль, ты уже ищешь глазами следующего. Виктория Логирус, отработав на стенде «Нацпроектстроя», автоматически сканировала соседние площади взглядом. Ее внимание притянул не шум, а тишина. Одинокий стенд с лаконичной вывеской, за которым сидела девушка, неподвижно смотрящая в пространство перед собой. Она не предлагала брошюр, не ловила взгляды проходящих чиновников. Она просто сидела.
Подход к такому стенду – всегда лотерея. Либо перед тобой скрытый гений, уставший от пустых вопросов, либо сотрудник, которого просто отправили «отбывать номер». Виктория решила проверить. «Добрый день. Расскажете, что представляете?» – спросила она, останавливаясь у стойки.
Девушка подняла глаза без особого интереса. Диалог сразу пошел по кривой. Вместо рассказа о проектах последовала отсылка к Никите Александровичу из пресс-службы, который «будет к двум часам». Девушка мягко, но настойчиво предлагала подождать его, ссылаясь на то, что «все интервью и общение с прессой – только через специалистов пресс-службы».
Это был чистый, отточенный защитный механизм. Стенд превратился не в точку притяжения, а в фильтр, на котором отсеивают журналистов, перенаправляя к руководителю пресс-службы. «А если посетитель захочет что-то спросить сейчас?» – уточнила Виктория.
«Можно, конечно», – равнодушно ответила девушка. Но ее поза, ее взгляд, устремленный куда-то за спину Виктории, говорили четче слов: «Не надо».
Виктория вспомнила их стенд год назад. Тогда здесь кипела жизнь: представители с ходу вдавались в детали, вроде ледового класса танкера «Михаил Лазарев» или конструкции судов для «Арктик СПГ-2», без оглядки на план обхода министерской делегации. Можно было получить внятный комментарий здесь и сейчас, ведь за стендом тогда работал заместитель руководителя группы по связям с общественностью и внешним коммуникациям Никита Секретарев.
В этом же году работник за стойкой выполняла роль некого автоответчика: «Обратитесь позже и к утвержденному лицу».
Виктория поблагодарила и отошла. Она не стала ждать. В плотном графике выставки такие ожидания – роскошь. А главное, пропадал сам смысл живого репортажа. Зачем ехать на выставку, если каждый ответ можно получить, отправив официальный запрос в пресс-службу?
Виктория оглянулась. Девушка снова сидела одна, ее взгляд снова был устремлен куда-то.
Стенд работал безупречно. Он идеально охранял покой своего проекта-невидимки, о котором в этом году так и не удалось ничего узнать.
SHANN: площадка для галочки, клиент – для дела
Директор «Планеты Погрузчиков» Эрик Эдуардович ловил на выставке собственников и топ-менеджеров, чтобы пробить стену инерции в отделах закупок, которые не понимают, зачем покупать именно его погрузчики
На выставке, где доминируют макеты мостов и стенды с громкими инфраструктурными лозунгами, живой погрузчик с приоткрытым капотом – почти экзотика. Не макет, не мультимедийный экран, а настоящая машина, которой можно заглянуть «под юбку». Именно это и привлекло Викторию Логирус к стенду «Планеты Погрузчиков». Стоящий рядом директор Эрик Эдуардович окидывал пространство оценивающим взглядом, будто высматривая в толпе не просто посетителей, а конкретных людей.
«Здравствуйте, коллеги. Подожду, пока освободитесь», – сказала Виктория, заметив его занятость.
«Да я уже свободен, – обернулся он с энергичной улыбкой, которая показалась непривычно живой для этого зала. – Здесь пока мало кто задает конкретные вопросы». Имея в виду, видимо, всю выставку.
Представившись, Виктория спросила, что именно они презентуют.
«Электромобильный погрузчик, – поправил он, подводя к машине. – Не электрический, а именно электромобильный. Это третья ступень автономности».
Он говорил стремительно, как будто копил эту энергию специально для первого заинтересованного лица. Вместо привычного дизельного «сердца» или громоздкой батареи под капотом теснились компактные модули.
«Видите? Взяли корпус от дизеля, вместо бака – две маленькие батарейки, вместо двигателя внутреннего сгорания – компоненты от электробусов. Напряжение – 307 вольт. Заряжается за 15 минут, хватает на 8 часов работы. И КПД выше, и скорость подъема», – Эрик Эдуардович выкладывал аргументы, как опытный продавец, но с искрой инженера.
«А цена?» – спросила Виктория.
«С дизелем сравниваем, – ответил Эрик. – Дизель – 1,3 миллиона, наш – около 2,5. Но дизель за 20 лет «съест» миллионы на топливо и обслуживание, а наш – 100 тысяч в год на электричество. За два года окупаемость. А служит 15-19 лет, против 8-9 у обычной «электрички».
В этот момент к стенду подошли двое мужчин в рабочей одежде. Один, представившись владельцем небольшого цеха по производству лифтов, спросил: «А нам, если работать всего час в день, он подойдет?» Диалог на минуту стал трехсторонним. Эрик, не теряя темпа, объяснял: «Есть варианты и за полтора миллиона. И аккумуляторы только безопасные, литий-железо-фосфатные. Не горят». Он ловко вручил визитку, договорившись обсудить детали позже.
Когда посетители отошли, Виктория спросила о главном: кого он здесь, на этой выставке, ждет?
«Лиц, принимающих решения (ЛПР). Собственников, – ответил Эрик, и его бодрость на секунду сменилась откровенной усталостью. – Через отдел закупок не пробиться. Люди там часто некомпетентные или просто ленятся донести суть технологии до руководства. Покажешь ЛПР – он сразу на тест-драйв берет. А так...»
«И много за полтора дня таких, «ваших»?» – уточнила Виктория.
«Не супер много, – покачал головой Эрик. – Подходят, говорят «клево, зеленые технологии», а потом покупают самый дешевый дизель», – честно признался Эрик Эдуардович.
Он оглядел павильон, полный чиновников и студентов. «Выставка-то не профильная. Она для галочки, для отчетов. Вот СеМАТ Russia – другое дело, там все наши покупатели и конкуренты. Там бизнес, драйв. А здесь...»
Пока он говорил это, к его стенду подошел еще один человек – в строгом пиджаке, с внимательным взглядом. Эрик мгновенно переключился, его лицо снова осветила та же энергичная, готовящаяся к бою улыбка. Виктория тихо отступила.
Его война – не с конкурентами, а с инерцией в отделах закупок, с предубеждением, что «дизель надежнее».
Его идеальный посетитель – рациональный собственник, готовый рассмотреть новое перспективное решение. Но на выставке «Транспорт России» такие, судя по всему, – редкие гости, которые пробиваются сквозь шум инфраструктурных проектов и казенного пафоса.
FESCO: контейнер из Китая, ролик для студентов
На стенде FESCO были представлены миниатюрные модели судов, сделанные руками ветерана компании. Это не просто экспонаты. Это – материализованная память и страсть. Поэтому если попасться на глаза их создателю, велик риск погрузиться в море воспоминаний и технических деталей. Минимальная единица измерения такого общения – час
Стенд FESCO легко было найти по глазам. Не по яркой графике или макетам, а по взгляду двух его «хозяек». Когда Виктория Логирус подошла, Ксения и Юлия сидели за стойкой с таким видом, будто ждали не посетителей, а принцев.
«Что FESCO в этом году презентует новенького?» – спросила Виктория после представлений.
«Только то, что есть», – чуть раздумывая, ответила одна из девушек, Ксения. Казалось, стенд вот-вот захлестнет волна корпоративной скромности.
Но стоило лишь копнуть, как выяснилось, что «то, что есть» – это и есть самое интересное. И девушки, словно разом сбросив скуку, оживились. Разговор катился по накатанной колее: работа со студентами, рассказы о практиках. До тех пор, пока Виктория не упомянула Северный морской путь и контейнерные перевозки. Тут в диалоге появилась первая конкретика.
«Мы в этом 2025 году такие перевозки сделали, – подтвердила Ксения. – Из Китая. Сокращение сроков очень сильное».
«Это уже регулярная история?» – уточнила Виктория.
«Пока пилоты, – честно призналась Юлия. – Собираем отзывы от клиентов, смотрим на загрузку. Потом будем решать, открывать ли направление».
«Ну конечно, – отметила про себя Виктория. – Когда в партнерах у тебя Росатом с его бюджетами и компетенциями, чего бы и пилот не сделать».
В этот момент к стенду подошли несколько посетителей. Их внимание привлекли не карты маршрутов и не плазменные экраны, а миниатюрные модели кораблей, выставленные в витрине.
«Это наш ветеран делает, – с теплой улыбкой объяснила Ксения. – Он очень разговорчивый. Попадетесь ему на глаза – в ближайший час будете заняты».
Эти модели, созданные руками энтузиаста, стали неожиданным магнитом на казенном стенде судоходного гиганта. Они притягивали взгляды лучше любого рекламного ролика, олицетворяя ту самую связь времен и личную историю, которую не передашь в корпоративном питче. Виктория решила с ними сфотографироваться – уж если они так цепляют случайных прохожих на выставке, то и читателям покажутся любопытными.
Вернувшись к диалогу, Виктория спросила о главном: кого здесь, на этом перекрестке официальных делегаций и поставщиков, ждет FESCO?
«Студентов много, – сказала Юлия. – Бизнес тоже подходит».
«В основном хотят что-то продать, – с легкой иронией добавила Ксения. – Половину мы отпугиваем тем, что у нас часть закупок – через госзаказ».
И в этой фразе проявился весь сюжет их присутствия. С одной стороны – амбициозные пилоты по Севморпути и новый стратегический альянс с «Росатомом». С другой – будни большого казенного предприятия: студенты для HR-бренда, поставщики с коммерческими предложениями и неизбежная тень госзакупок, структурирующая любые деловые контакты.
Уходя, Виктория оглянулась. К Ксении и Юлии уже подходила новая группа – молодые люди в строгих блейзерах, вероятно, студенты. Девушки снова собрались с духом, приготовившись рассказывать о профессии. А модели кораблей ветерана молча и блестяще отшлифованными бортами отражали свет софитов, напоминая, что за всеми маршрутами, пилотами и стратегиями стоят живые люди.
Росморпорт: ИИ у штурвала, посетители – у сувениров
На стенде «Росморпорта» можно было увидеть тренажер автономного судовождения. Потрогать, правда, не разрешали. Симулятор стоял в ожидании вице-премьера Виталия Савельева
На выставке, где каждый второй стенд напоминает приемную высокого начальства, стенд Росморпорта казался ожившей диспетчерской. Здесь толпились люди не в пиджаках, а в форменных кителях с погонами – капитаны, лоцманы, портовики. Они теснились вокруг какой-то установки, азартно что-то обсуждая.
Лишь один молодой человек в строгом костюме стоит чуть в стороне, наблюдая за суетой со спокойной улыбкой. Кажется, он единственный, кто здесь не занят срочным делом. Виктория решает начать именно с него.
– Здравствуйте, меня Виктория зовут. А вас?
– Алексей, пресс-служба, – отзывается молодой человек. – Очень приятно.
– Здесь у вас съемка какая-то происходит? – спрашивает Виктория, кивая на скопление людей.
– Нет, сейчас розыгрыш будет, а потом пресс-подход министра, – сохраняя доброжелательность, объясняет Алексей.
Его взгляд непроизвольно скользит вглубь стенда, туда, где установлен внушительный пульт с экранами и джойстиками, окруженный людьми в форме с погонами. Это и есть магнит, притягивающий основное внимание.
– Что из яркого нового вы презентуете? – уточняет Виктория, ловя его взгляд.
– Самое главное – это система автономного судовождения. Вот эта установка, – Алексей делает легкий жест в сторону пульта.
– И каждый может попробовать себя в роли капитана? – иронизирует Виктория.
– Лучше не стоит, – смеется он. – Вот Савельев (LR. заместитель председателя правительства РФ) приходил и смотрел. Мы для него завтра еще съемку организуем.
Оказывается, это не бутафория, не как те симуляторы в метро, где «попробуй, поуправляй». Это действующий тренажер-симулятор, на котором можно отрабатывать реальные сценарии.
Пока Алексей говорит, к стенду подходит группа студентов, с интересом разглядывая макеты ледоколов. «Студенты приходят в основном на второй день, когда свободный вход, – комментирует пресс-секретарь. – А так основные посетитель – это транспортный сектор».
– Госорганы имеются ввиду? – уточняет Виктория.
– Госорганы… – Алексей на секунду задумывается, подбирая точное слово. –Государственные структуры транспортного сектора. Вот так правильно, – поправил он, тем самым преподав нам краткий урок.
– А бизнесу ваш стенд интересен? – не отпускает Виктория.
– У нас более узконаправленный профиль. Морская деятельность. В основном коллеги, партнеры, – дипломатично отвечает он.
Разговор перетекает к другому новшеству – единому онлайн-сервису для заказа портовых услуг: буксировки, лоцманской проводки. Портал, внедренный в 2024 году, уже работает в портах Азово-Черноморского бассейна. «Через него можно в электронной форме заключить договор. Активно используется», – констатирует Алексей.
Затем разговор заходит о паромах. «Кстати, они тоже оборудованы системами автономного управления», – подчеркивает Алексей. Речь о судах «Генерал Черняховский» и «Маршал Рокоссовский», курсирующих в Калининградской области. «Сейчас строят еще три таких же», – с гордостью отмечает он.
В этот момент народ у стенда заметно прибывает – начинается обещанный розыгрыш. Суета нарастает. Виктория благодарит Алексея за беседу и отходит, растворяясь в потоке посетителей.
Группа Астра: тонны согласований и гора А4
Гора бумаги в 750 кг на стенде нацпроектов Минтранса символизирует 50 тысяч страниц одной заявки на сертификацию самолета МС-21. Виктория Логирус убеждена: именно эта стопка – самый красноречивый аргумент для цифровизации
Прогуливаясь по выставочному павильону, первое, что бросилось в глаза Виктории Логирус на стенде национальных проектов Минтранса, – не сенсорные экраны и не макеты поездов, а гора. Тихая, неподвижная гора из белой бумаги, вздымающаяся под самый потолок. Стоящая особняком, она выглядела инородным телом на этом празднике цифровизации и скорости.
«Электронная транспортная накладная с 2026 года – вот оно, наглядное пособие, – подумала она, направляясь к инсталляции.
Но ошиблась. Стенд был посвящен не сухопутным перевозкам, а воздушным. И бумажная стопка – не арт-объект, а суровая метрика прежней реальности. У подножия каменной бумажной скалы стоял Дмитрий Целобанов, разработчик платформы «Авиапорт» из «Группы Астра».
«У вас тут что-то про электронную накладную?» – поинтересовалась Виктория, поправляя диктофон.
«Не совсем, – ответил Целобанов. – В авиации есть госуслуга по сертификации техники. Вот она и характеризуется этим артобъектом». Он кивнул на бумажную гору. «Например, самолет МС-21. На его сертификацию подавалось 50 тысяч страниц формата А4. Это 1300 уникальных документов в одной заявке или около 750 килограммов бумаги».
Идея, пояснил Дмитрий, в том, чтобы перевести этот процесс «в цифру». Система с прошлого года в активной эксплуатации и должна более чем вдвое сократить сроки процедуры.
«А это сколько – 50 тысяч страниц? Наглядно?» – Виктория смотрела на стену из документов.
«Нет, нет, – улыбнулся Целобанов. – Здесь, на стенде, намного меньше. Но представителям бизнеса, у которых руки по локоть в этой бумаге, – им сразу все ясно. Они проблематику понимают, глубокие вопросы задают. А студенты проходят мимо – им не очень понятно, что это такое».
«А кто для вас идеальный посетитель здесь, на выставке? Кого ждете?»
«Лично я как разработчик – других заказчиков, – сказал Дмитрий. – Но в первую очередь тех, кто задействован в сертификации на предприятиях. Потому что специфика везде своя, но логика процесса одинаковая».
Допустим, система «Авиапорт» (LR. ее разработка ведется по госконтракту для Росавиации) как концепция может работать на других видах транспорта. Пилотные заявки идут с декабря, а массовый запуск намечен на середину 2026 года.
«Государство или бизнес? Вам кого важнее зацепить?» – поинтересовалась Виктория.
«Всех, – пожал плечами Целобанов, оглядывая стенд. – На стенд заходят по 5-7 человек в час. Чаще те, кто связан с документооборотом. Им это близко».
Виктория попрощалась и отошла, оставив его у подножия бумажной скалы – тихого, но красноречивого укора эпохе, которая, кажется, все еще не хочет окончательно уходить.
S7: самолет без топлива и тень пресс-службы
Новый самолет S7 собрали за 10 дней до выставки, посидеть в нем Виктории Логирус не разрешили. Видимо, чтобы сохранить запах свежей краски для будущих пилотов
На выставке, где доминируют макеты мостов и портовых кранов, настоящий самолет – событие. Не пластиковый макет, а живой, пахнущий краской и композитами летательный аппарат.
Узнаваемый красно-зеленый хвост S7 привлек Викторию Логирус не только как журналиста, но и как пассажира с личной историей – давным-давно именно этот перевозчик впервые вывез ее за границу. Правда, с семичасовой задержкой. Но это, как говорится, дела давно минувших дней.
У самолета, аккуратно огороженного барьерной лентой, дежурил менеджер Евгений. Первый его вопрос к подошедшей Виктории был не о характеристиках, а о ранге: «Для прессы позовем генерального директора».
«Но вопросы-то простые – что презентуете, – парировала Виктория. – Гендиру, мне кажется, это не по рангу».
Эта фраза, кажется, сработала как отмычка. Евгений, оценив, что перед ним не чиновник из Минтранса, а отраслевой журналист, сменил тактику и включился в рассказ.
«Самолет цельнокомпозитный, отечественный. Производим сами, от крыла до винта. Собирали его специально к выставке», – объяснил он, поглаживая ладонью обшивку фюзеляжа. Аппарат, по его словам, создавали как идеальный тренажер для будущих пилотов – простой, безопасный, без лишних «изысков».
Пока он говорил, к самолету тянулись посетители. Одни тыкали пальцем в кабину, другие пытались заглянуть в иллюминатор. «Посидеть нельзя, – мягко, но твердо парировал Евгений все попытки. – Топлива специально нет. А вот вдруг запустится».
В этот момент к беседе плавно присоединился один из руководителей S7 – Алексей. Он появился не с техническими деталями, а с корпоративным регламентом. «У вас записано будет? Текстом? Обязательно надо будет согласовать с пресс-службой», – произнес он, протягивая визитку. Его тон был вежливым, но в нем чувствовалась усталая практичность человека, который знает цену каждому неконтролируемому слову.
Диалог на секунду вернулся в деловую плоскость, но тень пресс-службы уже нависла над беседой.
«А бизнес к вам заходит? Или здесь больше государственная история?» – спросила Виктория, переводя разговор в практическое русло.
«Здесь, наверное, больше государственная, – честно признал Алексей. – Потому что здесь готовые решения…». Фраза повисла в воздухе, законченная жестом в сторону просторов «Гостиного Двора», наводненных чиновниками в темных костюмах.
Он подтвердил, что самолет – первый в серии, следующий ожидают через месяц. А вчера, кстати, анонсировали новую версию – специально для летных училищ. «Машина должна быть простая, понятная и безопасная. С этой точки зрения она идеальна», – резюмировал Алексей.
Обменявшись контактами и пообещав «связаться с пресс-службой», Виктория отступила. Она наблюдала, как Евгений с тем же педагогичным спокойствием объяснял очередной группе студентов, почему в кабину нельзя.
АвтоВаз: лак для Яндекс.Такси и кожа для госприемки
Эта Lada, несмотря на яркий «таксистский» цвет, изначально ориентирована на госзакупки. Автопарки министерств, ведомств и администраций всех мастей – вот его целевая аудитория
Среди макетов мостов и симуляторов автономного вождения желтая машина привлекала внимание своим будничным видом.
Виктория Логирус решила, что это стенд одного из агрегаторов такси. Ошибка была простительной – автомобиль был выкрашен в тот самый колор, который в Москве уже стал цветом индустрии пассажирских перевозок. Подойдя ближе, она разглядела шильдик: АвтоВаз.
За стойкой стенда, уткнувшись в телефон, сидел человек. «Чья машина?» – громко спросила Виктория, чтобы перекрыть шум зала. Так началось ее знакомство с Николаем Бессфамильным, главным специалистом отдела корпоративных продаж «АвтоВаза». Его фамилия, которую он представил без иронии, сразу задала тон – сухой, деловой, без лишнего пафоса.
«Вы интервью хотите записать?» – переспросил он, поднимая глаза.
«Просто спросить, о чем рассказываете посетителям», – уточнила Виктория.
«Об этой машине. Это глубоко локализованный автомобиль российского производства с повышенным комфортом», – начал он, будто зачитывая выдержку из технического задания. Его речь была размеренной, точной и лишенной эмоций, словно он уже сто раз повторял этот текст.
Он предложил оценить простор салона, демонстративно отодвинув переднее кресло до упора. «Если ездите без охраны – места много», – констатировал он. Далее последовал заученный перечень преимуществ: обогрев «всего, что можно греть», мультимедиа с поддержкой Алисы, датчики слепых зон, оптика из Димитровграда. Николай говорил не о драйве или дизайне, а о спецификациях, которые интересны не частному владельцу, а профессиональному закупщику.
«А кто к вам чаще заходит?» – поинтересовалась Виктория, когда экскурсия по салону закончилась.
«В связи со спецификой этой выставки – больше должностные лица», – ответил Николай, подтверждая основную гипотезу выставки. Этот автомобиль, несмотря на яркий «таксистский» цвет, был ориентирован на госзакупки. Автопарки министерств, ведомств и администраций всех мастей – вот его целевая аудитория. Цена в 2,4 млн рублей со скидкой и соответствие закону о госзакупках он назвал так же буднично, как и клиренс в 176 миллиметров.
В конце, уже прощаясь, Виктория не удержалась и попросила сфотографироваться за рулем. Николай разрешил, но с легкой опаской: «Аккуратно». Виктория села в салон, пахнущий новой кожей. Руль, приборная панель, простор – все было на своих местах, как в описании.
Отходя от стенда, Виктория поняла стратегию. Ярко-желтый цвет – не ошибка и не попытка слиться с агрегаторами. Это четкий сигнал для самой массовой коммерческой аудитории – таксопарков. А широкая линейка обогрева и соответствие 44-ФЗ – уже довод для госзаказчика.
Ространснадзор: обидчивый киберпес и дроны-надзиратели
В Ространснадзоре декларируют принцип «не кошмарить бизнес». Что не отменяет тотального электронного дозора: системы уже сверяют номера машин с базами данных о штрафах, работая с точностью неумолимого алгоритма
Стенд Ространснадзора выделялся сдержанным, почти кабинетным спокойствием. Валерия, специалист ведомства, сидела за стойкой с видом человека, который не ждет ажиотажа, а просто несет дежурство. Ее глаза были такими же уставшими, как и у Виктории Логирус к концу второго дня выставки. Они молча обменялись этим понимающим взглядом.
«О чем рассказываете на выставке?» – спросила Виктория после представлений.
«В какой сфере транспорта вас интересует вопрос?» – переспросила Валерия, демонстрируя профессиональный рефлекс сразу классифицировать запрос.
Узнав, что интерес общий, она перешла к ключевому тезису: «Мы гордимся тем, что не кошмарим бизнес».
Это «не кошмарим» повисло в воздухе, став, возможно, самым ярким слоганом всей выставки. Далее последовала расшифровка: услуги на порталах, бесконтактное взаимодействие, лицензирование в «российском пространстве». «Более того, мы, осуществляя лицензирование, фильтруем добропорядочных перевозчиков», – добавила Валерия.
Разговор шел легко, пока Виктория не задала вопрос о посетителях. «Приходят разные люди, – сказала Валерия. – Многие даже не понимают, что за ведомство». И тут ее взгляд оживился. Она указала на объект, который, видимо, и был главным магнитом стенда, – роботизированную собаку, стоявшую на посту. «Но ему тоже надо отдыхать, – с улыбкой заметила она. – Он с искусственным интеллектом, иногда даже обижается».
Этот кибернетический пес, чья зарядка, по словам Валерии, тоже имела обыкновение заканчиваться, был живой, дышащей метафорой нового имиджа надзорного ведомства: технологичный, но с понятными человеческими слабостями. Валерия с энтузиазмом рассказала и о будущем: о летающих дронах для надзора и даже о беспилотных патрульных катерах.
Однако, узнав, что Валерия курирует морской транспорт, Виктория попросила поговорить с коллегами из сегмента автоперевозок. Из глубины стенда вышли двое: Евгений и Олеся. Динамика разговора сменилась мгновенно. На смену открытости пришла осторожность.
«Вы же хотите интервью, я как бы не правомочна вам отвечать», – сказала Олеся на вопрос о новшествах в контроле за автотранспортом.
«Интервью – это громко сказано. Просто обзор, что и кто презентовал», – парировала Виктория.
После этого диалог все же наладился, но стал сугубо техническим. Коллеги рассказали о системах автоматической фиксации, которые сверяют номера машин с базами данных о лицензиях и штрафах, и о соглашении с Китаем по обмену данными через спутниковую навигацию.
Информация была полезной, но подана сухо, без той личной вовлеченности.
Прощаясь, Виктория обратила внимание на разделение труда. Валерия, представлявшая «лицо» ведомства и его технологичное будущее, осталась у стенда с публичными темами. Ее коллеги, отвечающие за конкретные, рабочие инструменты контроля за автоперевозками, предпочли остаться в тени, за стендом, выходя лишь для узких, дозированных комментариев.
Автодор: асфальт для туриста, расчет – для логиста
На стенде «Автодора» презентовали новые мегапроекты: обход Адлера, КАД-2, прорывы и амбиции. Правда, демонстрировали все на прежней интерактивной карте – той самой, что висела здесь еще два года назад
Стенд госкомпании «Автодор» встретил Викторию Логирус тишиной и запахом свежего кофе. За пустой стойкой никого не было. Лишь через минуту из-за перегородки, словно из служебной комнаты, появился молодой человек. На вопрос о презентации он лишь пожал плечами: «Я не уполномочен давать комментарии». Это был классический первый фильтр крупной организации.
Затем появилась Валерия из пресс-службы – уполномоченная, приветливая.
«Что из нового презентуете?» – спросила Виктория.
«Можно ознакомиться с перспективными проектами», – ответила Валерия и подвела нас к интерактивной карте, которую Виктории показывают уже третий год подряд.
О том, как это было в 2024 году можно прочитать в фоторепортаже «Транспортный марафон: вслед за министром», а о бенефисе интерактивной карты мы писали в статье «Транспортные комплексы и достоинства».
«Приступили к третьему этапу обхода Адлера. В перспективе – КАД-2, уже проектируем», – ее голос звучал ровно, перечисление напоминало доклад об освоении бюджетов. Но когда Виктория, представляя логистическое издание, спросила о грузоперевозках, в повестке появились цифры.
«Вчера мы презентовали эксперимент, – оживилась Валерия. – Четыре большегруза и один беспилотник проехали от Петербурга до Екатеринбурга по разным маршрутам. Доказали: выбирая платные трассы, выходит дешевле».
Это был ключевой месседж для бизнеса, поданный с хозяйственной прямотой. «Водитель быстрее доезжает, ему не нужно снимать гостиницу, – объясняла Валерия. – Экономия». Конкретных цифр она не помнила – «вчера же по всем СМИ вышло» – но предложила прислать материалы. Аргумент был ясен: «Автодор» продает не дорогу, а оптимизацию транспортных расходов.
На вопрос об идеальном посетителе выставки Валерия задумалась. «Интересный вопрос», – сказала она. И вместо «логистов» или «госзаказчиков» стала описывать туристов: людей, которые «любят познавать мир», едут в Казань на выходные, открывают для себя Муром и Арзамас благодаря новым трассам.
Оказалось, что «Автодор» говорит с будущим в самом широком смысле. Валерия с теплотой рассказывала о школьниках из специализированных «автодор-классов», которых сегодня водили по выставке, и о студентах-геодезистах, работавших на стройке обхода Адлера. Параллельно она рисовала образ идеальной дороги будущего – с «зеркальными» многофункциональными зонами, похожими на аэропорты, где есть все: от душа для дальнобойщика до площадки для выгула собак.
Про грузоперевозки не забыли, но даже здесь аргумент был мягким, почти бытовым: «Хоть и платят деньги, но потом не придется машину ремонтировать». А на неизбежный вопрос о росте тарифов Валерия ответила: «У нас в стране инфляция, продукты в магазине тоже дорожают».
Яндекс Go: город будущего и кордон инструкций
Живой представитель пиар-службы, способный говорить от имени футуристического города, выстроенного на стенде «Яндекс Go», существовал где-то в виртуальной реальности рабочего понедельника
Стенд «Яндекс Go» на выставке выглядел как оазис. Не оазис инноваций, а скорее кусочек стильного, урбанистического будущего, вырезанный из шумного хаоса «Гостиного Двора». Здесь были свои улицы с разметкой, светофоры, остановка и, конечно, вереница аккуратных самокатов. Это был не стенд, а инсталляция, почти музейный экспонат, демонстрирующий, как гармонично технологичный сервис может вписаться в городскую среду. Виктории Логирус и ее фотографу он сразу напомнил декорацию к футуристическому блокбастеру.
Естественным желанием было узнать, что именно здесь презентуют, чем гордятся и, главное, для кого выстроили этот мини-мегаполис. За стойкой, органично вписанной в ландшафт «города», стояла Ирина. Ее приветливая улыбка сменилась легкой настороженностью, едва Виктория представилась журналистом.
«Слушайте, у нас все основное представлено на стенде, – сказала Ирина, сделав широкий жест рукой, будто предлагая самой сделать выводы. – Если конкретные комментарии – могу дать контакт человека из пиар-службы».
«Я же не прошу прокомментировать, – уточнила Виктория, – просто расскажите, что здесь интересного, нового. Самокаты? Остановка? Город будущего?»
Но Ирина уже отступила на заранее подготовленные позиции. «Все, что на стенде, все видите, – повторила она мягко, но неумолимо. – Могу дать контакт конкретно человека, он вам все расскажет».
В ее голосе, вопреки стараниям сохранить любезность, проскальзывала тревога. Она не столько отказывала, сколько защищалась – от возможного нарушения незримого, но железного регламента. «У нас просто строгое разграничение, – призналась она. – Все передается в службу».
Начался ритуал обмена контактами, знакомый по другим корпоративным стендам, но здесь доведенный до абсолюта. Ирина продиктовала имя – Лидия – и ее контакт. На вопрос, была ли сама Лидия сегодня на выставке, Ирина лишь развела руками: «Свяжитесь с ней».
Живой представитель пиар-службы, способный говорить от имени этого футуристического города, существовал где-то в виртуальной реальности рабочего понедельника.
Пока Виктория записывала, мимо стенда проходили посетители. Одни щупали самокаты, другие фотографировались на фоне стилизованной остановки. Они были идеальной аудиторией для этого немого спектакля: им не нужны были комментарии, им нужен был фон для соцсетей. И стенд «Яндекс Go» служил этой цели безупречно.
«А если просто посетители спрашивают?» – не удержалась Виктория.
«Ну, можно что-то рассказать, но кратко», – с облегчением ответила Ирина, словно этот сценарий ей был куда более понятен.
Виктория поблагодарила и отступила. Она оглядела стенд еще раз. «Город будущего» был красив, лаконичен и абсолютно безмолвен. Каждый элемент – от bluetooth-метки до экрана с аналитикой транспорта – кричал о продуманности и технологичности. Но голос, который должен был это все объяснить, оказался намертво заблокирован корпоративным протоколом.
История у стенда «Яндекс Go» закончилась, не успев начаться. Стенд-инсталляция выполнил свою роль визуальной доминанты, притягивая взгляды и становясь местом для селфи. Но его коммуникационная стратегия свелась к единственному тезису, который озвучила не пиар-служба, а рядовой сотрудник: «Все передавайте в пресс-службу». В этом был свой горький парадокс.
Компания, построившая один из бизнесов на мгновенном соединении пассажира с водителем, клиента с курьером на главной транспортной выставке года демонстрировала идеальную, выверенную модель «разъединения». Они привезли город будущего, но обнесли его невидимым, непроницаемым кордоном инструкций.
Выставка «Транспорт России-2025» в этом году стала еще больше похожей на медаль, у которое есть как минимум две стороны. Для многих госструктур — это парад достижений и площадка для отчета перед начальством. Для некоторых компаний – это лотерея найти в веренице чиновников лиц принимающих решения в бизнесе.
Для остальных же это, в некотором смысле, масштабный индикатор текущего состояния отрасли: с блестящими макетами будущего и архаичными практиками общения в настоящем.
Хотелось бы пожелать отрасли и участникам выставки развиваться, в том числе, в сторону большего количества предметных разговоров и практических решений. Идеалом стало бы, чтобы ценность мероприятия оценивалась не только по представительности списка участников и килограммам розданных брошюр, но и по количеству контактов, после которых не нужно говорить «свяжитесь с нашей пресс-службой».
До следующего транспортного ноября!
Для остальных же это, в некотором смысле, масштабный индикатор текущего состояния отрасли: с блестящими макетами будущего и архаичными практиками общения в настоящем.
Хотелось бы пожелать отрасли и участникам выставки развиваться, в том числе, в сторону большего количества предметных разговоров и практических решений. Идеалом стало бы, чтобы ценность мероприятия оценивалась не только по представительности списка участников и килограммам розданных брошюр, но и по количеству контактов, после которых не нужно говорить «свяжитесь с нашей пресс-службой».
До следующего транспортного ноября!
Тэги: Транспортная неделя, Транспорт России, Яндекс, Автодор, Ространснадзор, АвтоВаз, S7, Группа Астра, Росморпорт, FESCO, SHANN, Совкомфлот, Нацпроектстрой
05.12.2025
Вам интересны самые значимые события отрасли, выставки и мероприятия, конфликты и сделки, интервью и невыдуманные истории коллег?
Подпишитесь на рассылку* и будьте в курсе!
Вам важно быть в курсе ежедневно? Читайте и подписывайтесь на наш Telegram и Max
Хотите больше юмора, видео, инфографики - станьте нашим другом в ВКонтакте
Разместите новостной информер и на вашем сайте всегда будут обновляемые отраслевые новости
Другие статьи по темам
Аналитика ВЭД Таможня Интервью Задача и решение Итоги года Итоги недели Колонка редактора Конкурс Личные трудности Лучшие люди Опыт в помощь Оценка Логизорро Раскопки Складская логистика Фоторепортаж

