Рубрики:
-
Задача и решение
Молочные реки маркировки
Платформа для маркировки молочной продукции: как настроить и не разориться на оборудовании
• Какой должна быть IT-платформа для маркировки молочной продукции?
• Каким товарам заказан путь в типографию, а для каких достаточно этикеток?
• Почему у мороженого лишь один путь маркировки?
• Каким образом организовать учет продуктов и не разориться на оборудовании?
• А также, как подготовиться к поштучной маркировке?
Об этом говорим в новой статье от специалистов по автоматизации маркировки InStock Technologies.
-
Задача и решение
Архив с электронным штрихом
О том, как постепенно отказаться от «бумаги» в логистике
• Какие этапы должна пройти компания на пути к электронному документообороту?
• Зачем «штрихкодировать» бумажные архивы?
• Как просчитать выгоды от оцифровки?
• И без чего отказ от бумаги бессмыслен?
Ответы на эти вопросы читайте в новой статье-кейсе «Логируса» -
Задача и решение
Математика городских лабиринтов
О том, как доставлять больше грузов меньшим количеством машин
• В каких городских лабиринтах теряется прибыль компании?
• За счет чего можно увеличить утилизацию парка?
• Как спланировать срочную загрузку и не выбиться из «окон доставки»?
• И что математика знает о прогнозировании спроса?
Ответы на эти вопросы – в кейсе BIA Technologies, которые описали «последнюю милю» языком цифр -
Задача и решение
Цифровые кораблекрушения
О том, почему некоторые IT-проекты в логистике «идут ко дну» вскоре после запуска
• Почему «пошли ко дну» цифровые проекты мировых гигантов логистической отрасли?
• В какие барьеры упирается электронный документооборот в России?
• И на какие вопросы должен себе честно ответить бизнес, желающий встать на путь цифровизации?
Ответы на эти вопросы читайте в новой статье «Логируса» -
Задача и решение
Наперегонки со спросом
О том, что помогло продуктовому дистрибьютору из Прибалтики адаптироваться к хаосу пандемии и заново «пересобрать» цепочки поставок
• Какие риски несет в себе планирование продаж «вслепую»?
• Насколько можно повысить точность прогноза спроса?
• Как адаптировать IT-инструменты к условиям ковидной турбулентности?
Ответить на эти вопросы мы постараемся на примере кейса компании Reaton – одного из крупнейших продуктовых дистрибьюторов Прибалтики.
-
Задача и решение
Направо пойдешь – в штат попадешь
На какие форматы занятости компаниям стоит обратить внимание при работе с кадрами
• Что тормозит профессиональный рост сотрудников логистических компаний?
• Чего кадры ждут от работодателей?
• Каким специалистам не придется торговаться за зарплату?
• И в кого эволюционируют работники, переросшие компанию?
Подробнее о возможностях карьерного роста, которые могут дать различные форматы занятости, читайте в новой статье «Логируса»
-
Задача и решение
От культа «цифры» к реальным деньгам
Как уйти от слепого преклонения перед технологиями и заставить IT работать на эффективность операционных процессов в логистике
В этой статье расскажем, почему при цифровизации, в первую очередь, нужно менять «умы», а не инструменты и технологии? -
Задача и решение
Уловки страхового полиса: часть вторая
Какие ухищрения могут лишить полис всякого страхового смысла, продолжаем разговор
• Из-за чего страховщик может отказать в выплате?
• Зачем международным перевозчикам держать в штате переводчика?
• Есть ли предел страховому лимиту и стоит ли пытаться прыгнуть выше него?
• Когда страховщик вправе потребовать всю годовую премию немедленно?
Продолжаем разговор о том, чем рискует компания при формальном страховании. -
Задача и решение
МКАД: посторонним въезд запрещен
Что и для кого изменится в правилах правилах проезда с 5 мая
• В чем основные изменения правил проезда по МКАД?
• Без чего теперь не получить пропуск?
• Какие основания для отказа в выдаче разрешений добавили?
• Будет ли проще получить «ночной пропуск» для въезда в Москву?
• За что разрешение смогут отобрать?
К чему готовиться перевозчикам с 5 мая – читайте в новой статье «Логируса». -
Задача и решение
Складские игры с интеллектом
Как прокачать интеллектуальный уровень склада и не разориться
• Как прокачать интеллектуальный уровень вашего склада?
• Какие задачи решает компьютерное зрение?
• Как складские роботы помогут выдержать конкуренцию в отрасли?
• И во сколько обойдутся услуги искусственного интеллекта на складе?
Ответы на эти высокотехнологичные вопросы читайте в новой статье.
-
Задача и решение
Если не Суэц, то кто же?
Какие международные маршруты могут стать бенефициарами морской мега-пробки в Египте
• Рискует ли Суэцкий канал потерять грузовую базу из-за Ever Given?
• Готов ли Транссиб к наплыву «грузовых мигрантов»?
• Поможет ли глобальное потепление Севморпути тягаться с Суэцем?
• И о каком «маршрутном проекте» Петра I вновь вспомнили из-за ЧП в Египте?
О маршрутных альтернативах египетскому каналу читайте в новой статье «Логируса»
-
Задача и решение
Что в копии тебе складской
О том, как организовать цифровой эксперимент, чтобы улучшить реальный бизнес
• Чем может обернуться доработка склада «на глазок»?
• Как улучшить работу распределительного центра и не парализовать его?
• Как сделать так, чтобы погрузка и разгрузка приносили больше прибыли?
• А также, зачем складу агенты и что они умеют при моделировании?
-
Задача и решение
Вам полис или страхование?
Разбираемся, в какие дебри заводит желание сэкономить на страховании в логистике
• С помощью каких терминов страховщики уходят от возмещения убытков?
• Какие риски «оставляет за бортом» подозрительно дешевая страховка?
• Кто заплатит кладовщику за выбитые зубы?
Ответы на эти и другие каверзные страховые вопросы читайте в новой экспертной статье на портале «Логирус»
-
Задача и решение
Логистика для пробирки
Логистика клинических исследований – что нужно знать для выхода на рынок?
Чего не хватает в России, чтобы поддержать температуру таких грузов?
Чем грозит утрата хотя бы одного препарата?
Как доставить посылку врачу, если он не может планировать время?
И как забрать биообразцы без риска для здоровья пациента? -
Задача и решение
Работа не волк, а рук нет
О том, как бизнес адаптировался к дефициту линейного персонала в логистике
Как меняются потребности логистических компаний в инновационных технологиях в связи с ростом дефицита на рынке рабочих специальностей и ростом среднего уровня заработной платы? -
Задача и решение
По Сеньке и шапка: выбираем партнера по логистике
Как тендеры могут помочь в выборе логистического партнера и какой выбрать
Как тендеры могут помочь в выборе логистического партнера, какой будет конкурсная процедура в зависимости от типа тендера и какие нюансы нужно учитывать, сегодня об этом расскажем. -
Задача и решение
Лебедь, рак, логист и перевозка
О том, как прорубить «единое окно» к управлению перевозчиками
Какие инструменты TMS-платформы помогают решить эти задачи? Как можно с ее помощью снизить издержки и как правильно выбрать разработчика? Сейчас об этом и расскажу. -
Задача и решение
«Мелкоштучка» на складе: сократить нельзя оптимизировать
Как навести порядок среди множества SKU, когда вы храните 1 000 и больше наименований мелкогабаритного товара.
Как сделать так, чтобы мелкоштучные товары на складе занимали как можно меньше места и при этом оставались легко доступными? Нужно решить несколько проблем. Сегодня мы обозначим эти проблемы и расскажем о способах их решения. -
Задача и решение
Лекарства и склад: игра на выживание
О том, как у «Еаптеки» свело дыхание от спроса на лекарства и что было дальше
Сегодня я хочу рассказать вам, как февраль этого года изменил все. Итак, жили мы спокойно: обычная зима, все было хорошо, коронавирус был в Китае, но постепенно начал приходить к нам. Где-то с начала марта напряжение нарастало, и абсолютно все компании столкнулись с рядом проблем. Мы – не исключение. Но обо всем по порядку, давайте сначала расскажу о наших складских инфраструктурных мощностях. -
Задача и решение
От хламовника до хаба: как оценить уровень своего склада
Определите, каким складом вы управляете
Темой мой публикации станет склад, который я считаю уникальным местом в любой компании. Ведь это центр синхронизации входящих и исходящих материальных потоков, место генерации уровня сервиса для клиентов и поставщиков. Может быть поэтому любое развитие компании так или иначе зависит от развития склада.